Não mudaram o banco. Mudaram os óculos do banco.
As corporações que alimentam um continente agora apoiam as startups que estão reescrevendo como ele funciona.
Acreditamos que as corporações crescem de verdade quando ousam jogar ao lado das startups, não acima delas.
Investir. Integrar. Escalar.
A maioria dos VCs seleciona e espera. A Kamay combina seleção disciplinada com um engine corporativo que transforma problemas operacionais reais em contratos assinados — o que chamamos de Dual Alpha: seleção, mais aceleração comercial.
Investimos em Seed e Pré-Série A. A seleção é onde o investimento começa. Nosso modelo operacional foi desenhado para continuar além dela.
A Kamay não para na seleção. O mesmo engine operacional pode ajudar as empresas do portfólio a avançar do acesso corporativo para validação, PoCs, contratos e escala — 226 PoCs desenhadas e 32 contratos assinados e ativos em todo o ecossistema.
A distribuição é o ativo escasso da América Latina. Não é uma relação que possa sair pela porta. Aproximadamente 6 milhões de pontos de venda, 305 plantas produtivas e 1.900 centros de distribuição por meio das operações de nossos partners.
Três das maiores corporações do mundo. Dois dos bancos multilaterais de maior impacto. Uma tese. Cada startup tem um comprador real na sala.
22 empresas. Seis verticais.
Um ecossistema de colaboração virtuoso.
Cada vertical da cadeia de CPG tem uma empresa atacando-a. Os one-pagers completos são confidenciais — acessíveis somente com código de acesso pessoal.
Não venderam software de irrigação. Venderam a prova de que a água foi bem usada.
53.000 geladeiras que antes eram mudas agora falam. E o que dizem vale mais que o equipamento.
A gôndola não espera o relatório semanal. A Wisy também não.
A mesma colheita com um terço do veneno. Isso não se discute num boardroom — se vê na lavoura.
Cada caminhão vazio é uma fatura que alguém está pagando sem saber.
O que acontece quando uma startup encontra uma corporação?
O desafio em cima. O resultado embaixo. A startup que resolveu, no meio.
Neutralidade hídrica em escala.
Crédito onde os bancos não chegam.
53.000 geladeiras. Cada uma agora pensa.
Energia limpa para o canal tradicional.
Pegada de carbono em 27 plantas. Visível.
Auditorias de estoque que levavam dias.
Segurança de ativos em cada centro de distribuição.
Treinamento que levava semanas.

Empreendedores e líderes corporativos na mesma sala.
Construindo antes de saírem.
Seis edições pela América Latina. O ponto de encontro que transforma conversas em PoCs.
Uma equipe executiva de pioneiros e operadores com a missão de acelerar empreendedores extraordinários.
Doze operadores em seis países. Cada um transita entre conselhos e galpões.












Seis vetores.
Mesma tese.
A cadeia de valor de CPG na América Latina. Movida por IA, dados e infraestrutura pesada.
Inteligente por design
IA que vive dentro da operação. Não por cima dela.
A espinha dorsal do crescimento
Trilhos financeiros para os 90% do comércio na LATAM que os bancos ignoram.
Clareza de dados
A cadeia gera dados em todo lugar. Quase ninguém os lê.
A vantagem da eficiência
Menos desperdício. Menos viagens. Menor custo por unidade.
Supply chains do futuro
A cadeia quebra a cada trimestre. Financiamos o conserto.
Energia inteligente
50.000 geladeiras queimando diesel. Esse é o problema e a oportunidade.
As melhores corporações da América Latina já sabem que não podem inovar sozinhas.
Trazemos os empreendedores que conseguem.
Você construiu algo que funciona. Trazemos as corporações que precisam disso.
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