Não mudaram o banco. Mudaram os óculos do banco.
- USD 3MARR (+259% YoY)
- ISO 27001+ SOC2 certified
- 33%Women in team
Acreditamos que as corporações crescem de verdade quando ousam jogar ao lado das startups, não acima delas.
A maioria dos VCs assina o cheque e espera. Nós assinamos o cheque e abrimos a porta para três das maiores operações de CPG da América Latina.
Ticket de até USD 600K. Seed e Pré-A. Valuations abaixo de USD 25M. Co-lideramos ou seguimos leads fortes.
Cada empresa do portfólio acessa diretamente as operações de nossos LPs. Não são intros. São working sessions. PoCs. Pilotos. 69 e contando.
A oportunidade de alcançar mais de 12 milhões de pontos de venda em toda a América Latina. +40 integrações startup-corporação ativas.
Três das maiores corporações do mundo. Dois dos bancos multilaterais de maior impacto. Uma tese. Cada startup tem um comprador real na sala.
Cada vertical da cadeia de CPG tem uma empresa atacando-a. Os one-pagers completos são confidenciais, desbloqueie-os com uma única solicitação.
Não mudaram o banco. Mudaram os óculos do banco.
Não venderam software de irrigação. Venderam a prova de que a água foi bem usada.
53.000 geladeiras que antes eram mudas agora falam. E o que dizem vale mais que o equipamento.
A gôndola não espera o relatório semanal. A Wisy também não.
A mesma colheita com um terço do veneno. Isso não se discute num boardroom — se vê na lavoura.
Cada caminhão vazio é uma fatura que alguém está pagando sem saber.
Um único e-mail. Acesso instantâneo às 21 páginas de detalhe.
O desafio em cima. O resultado embaixo. A startup que resolveu, no meio.
Neutralidade hídrica em escala.
Crédito onde os bancos não chegam.
53.000 geladeiras. Cada uma agora pensa.
Energia limpa para o canal tradicional.
Pegada de carbono em 27 plantas. Visível.
Auditorias de estoque que levavam dias.
Segurança de ativos em cada centro de distribuição.
Treinamento que levava semanas.

Seis edições pela América Latina. O ponto de encontro que transforma conversas em PoCs.
Doze operadores em seis países. Cada um transita entre conselhos e galpões.












A cadeia de valor de CPG na América Latina. Movida por IA, dados e infraestrutura pesada.
IA que vive dentro da operação. Não por cima dela.
Trilhos financeiros para os 90% do comércio na LATAM que os bancos ignoram.
A cadeia gera dados em todo lugar. Quase ninguém os lê.
Menos desperdício. Menos viagens. Menor custo por unidade.
A cadeia quebra a cada trimestre. Financiamos o conserto.
50.000 geladeiras queimando diesel. Esse é o problema e a oportunidade.
Trazemos os empreendedores que conseguem.
Você construiu algo que funciona. Trazemos as corporações que precisam disso.
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